【クライアントの思い】
2026年春より能登半島・七尾市にある総合運動公園の管理会社となった株式会社ワン・オール様より、施設の魅力を伝えるWebサイトの制作をご依頼いただきました。また、情報更新のしやすさも重視されており、運用担当者が自走できるCMSの導入が前提条件となっていました。さらに、能登半島地震の影響で一部施設が工事中という状況のなか、復興の過程も含めて正直に発信し、地域とともに歩む姿勢を伝えたいという思いを持っておられました。情報更新のしやすさを重視し、CMS機能を備えたStudioのテンプレートを提案。運用担当者が気軽にコンテンツを更新できる点をご評価いただきました。また、2024年1月の能登半島地震の影響で施設の一部が工事中という状況のなか、復興の過程も含めて正直に発信したい、というお気持ちを大切に、サイトづくりに取り組みました。

【対応したこと】
ターゲットである合宿・大会利用者にとっての「判断材料」が明確に伝わることを軸に、使いやすいサイト構成を目指しました。まずヒアリングをもとに、デザインテンプレートを3案作成し、方向性を決定。その後、取材・撮影を通じて4施設の現状を可視化し、うち工事中の2施設についても進捗を含めて掲載することで、正確かつ信頼性の高い情報発信を実現しました。あわせて、設備情報を比較・検討しやすいよう施設ごとの詳細ページをカスタマイズ設計し、「使えるかどうか」が一目で判断できる構造に。さらに、運用面では更新のしやすさにも配慮し、更新性と運用負荷のバランスを取った設計としています。全面再開には至っていないものの、地域の復興と歩調を合わせながら、利用可能な施設で合宿や大会の受け入れを継続している現状を、サイト上で丁寧に伝えました。施設のいまを正しく届けることで関心と信頼を育み、応援したいという気持ちにつなげる設計とし、地域に寄り添ったサイトに仕上げています。

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【クライアントの思い】
子育て世帯を支援する制度「プレミアム・パスポート」は、対象拡大により第一子世帯も利用可能となり、より多くの家庭に制度を認知・活用してもらう必要がありました。単なる認知にとどまらず、具体的なメリットや利用シーンまで理解してもらい、実際の利用につなげたいという意向がありました。また、過去の子育て支援メッセでの金沢日和＋SNS広告の実績を踏まえ、子育て世帯に確実に届く媒体と手法で、効率的に周知を図りたいと考えておられました。

【対応したこと】
『金沢日和』では、制度拡大のポイントを整理した記事を制作・掲載し、「第一子世帯も対象となったこと」「どんな場面で使えるのか」といった利用イメージまで具体的に伝わる構成を設計しました。単なる制度説明ではなく、「使うとどうなるか」が直感的に理解できるよう、読み順と情報設計を最適化しています。あわせてSNS広告を展開し、子育て世帯に向けた配信設計とビジュアル訴求によりリーチを最大化しました。結果として、情報接触者約6.9万人、リンククリック約5,900件、セッション数8,152を記録。流入はInstagramが中心となり、視覚的な訴求が有効に機能しました。さらにクリックは公式サイトへの遷移に集中しており、認知から制度理解、利用検討へとつながる導線として機能。記事とSNS広告を連動させることで、認知拡大から行動喚起まで一貫したコミュニケーション設計を実現し、成果へと繋げました。

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【自社事例】
年末年始は帰省の手みやげやお年賀スイーツの需要が高まる時期であり、ふらんどーる様としても、このタイミングに合わせて自社商品をしっかり届けたいという思いがありました。お正月限定ギフトはもちろん、定番商品も含めて、さまざまな贈答シーンで選ばれる存在となることを目指し、継続的な発信を通じて「お年賀といえばふらんどーる」という認知を定着させたいというご意向がありました。

【対応したこと】
『金沢日和』では、年末年始の帰省みやげ・お年賀需要に合わせた特集記事を制作し、「どのシーンで、どの商品を選べばよいか」が一目で分かるよう、用途別に整理した構成を設計しました。お正月限定ギフトの特別感と定番商品の安心感を並列で見せることで、選ぶ楽しみとブランドの幅を同時に伝えています。また、3回目となる継続企画として打ち出すことで、季節の定番としてのイメージづけを意識した設計としました。あわせてSNS広告と連動し、記事への流入を強化。さらにリール動画を制作し、商品の華やかさや贈答シーンのイメージを視覚的に訴求することで、認知向上と接触機会の拡大につなげました。記事内にオンライン購入導線を設け、閲覧から購入までをスムーズに設計しました。

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【クライアントの思い】
キッチンカーでの飲食体験を通じて来場者に満足してもらい、会場全体を盛り上げたいという思いから始まった北陸キッチンカーグランプリは、2023年7月の初開催以来、北陸最大級のフードイベントとして成長してきました。2024年には能登半島地震を受け、石川県の復興支援と北陸を元気にしたいという思いも重ねて開催。2026年は出店者数の増加によりイベント規模を拡張するとともに、従来のファミリー層中心の来場に加え、より広域からの集客と話題化を図りたいという意向がありました。そのため、来場前から期待感を醸成し「行きたい理由」をつくる施策が求められていました。

【対応したこと】
『金沢日和』では、出店者情報を軸にした告知記事を複数本展開し、「どんな店が来るのか」「何を食べるべきか」が事前に分かる構成を設計。各キッチンカーの魅力を丁寧に紹介し、来場前の期待値を高めました。あわせてSNS広告を連動させ、ターゲットに応じた配信設計により記事流入を最大化。さらに2026年は新たな取り組みとして「事前投票企画」を実施し、来場前から気になる店舗に投票できる仕組みを設けることで、イベント参加意識の醸成と来場意欲の向上を図りました。加えて会場ではアンケート施策を実施し、来場者の満足度や行動データを可視化。来場者の声を次回施策へとつなげる基盤を整えました。結果として、来場者数は11,500人を記録し、記事閲覧者数は約10.4万人、リンククリックは約10,000件に到達。記事・SNS・参加型施策・アンケートを一体で設計することで、認知拡大から来場促進、体験価値の向上までを一気通貫で実現する施策として高い評価をいただき、次年度以降も継続を、とのお声をいただいています。

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